22 czerwca
Pałac Kultury i Nauki

Founders Mind to najbardziej przedsiębiorcza konferencja w Polsce. Od pierwszej edycji przygotowujemy program tak, aby odpowiadać na najbardziej aktualne i palące problemy osób prowadzących biznes. Pokazujemy różne drogi, rozwiązania i nie teoretyzujemy.

O KONFERENCJI

Szukasz miejsca, gdzie znajdziesz ambitnych ludzi, którzy chcą budować swoje przedsiębiorstwa? Możliwość ku temu stwarza Founders Mind. Konferencja ludzi, którzy są niezwykle zdeterminowani, ambitni i dbają codziennie o rozwój swoich firm.

Poszerzaj swoje horyzonty nie tylko poprzez prezentacje, ale też dzięki licznym strefom biznesowym czy wymianie wiedzy między uczestnikami eventu.

W trakcie wydarzenia udostępniamy aplikację, która oferuje możliwość nawiązania nawet dziesiątek branżowych kontaktów jednego dnia! A wszystko to w tematyce, która Cię interesuje za sprawą ujednoliconych hashtagów. Niepowtarzalna możliwość do nawiązywania kontaktów zarówno przed, jak i po evencie.

Oczywistym jest, że wyjazdy na konferencje łączą się networkingiem lub inspiracją contentową, a co powiesz, jesli damy Ci jedno i drugie? Więcej – zaproponujemy niebanalną ścieżkę rozwoju dla Twojego biznesu! Prezentacje poprowadzą osoby, które nie tylko tworzą atmosferę sprzyjającą wymianie doświadczeń, ale są też otwarte na rozmowy o biznesie czy psychice przedsiębiorcy. Dodatkowym smaczkiem przygotowanym z myślą o naszych uczestnikach, będą strefy biznesowe, które ułatwią rozwój Twojego przedsiębiorstwa.

Już 22 czerwca spotkamy się podczas V edycji konferencji Founders Mind w Pałacu Kultury i Nauki w samym centrum Warszawy.

Founders Mind to 10 szalenie naszpikowanych merytoryką prezentacji.

Founders Mind to 3 panele dyskusyjne, które będą karmiły Twój przedsiębiorczy umysł.

Founders Mind to 15 stref biznesowych, dzięki którym rozwiniesz swój biznes, nawiążesz kontakty czy poznasz głos konsultanta w danej dziedzinie.

Founders Mind to afterparty. Bez głośnej muzyki, ze stolikami, które ułatwią wymianę myśli.

  • Founderów szybko rosnących organizacji, którzy szukają wiedzy jak zapanować nad wzrostem.
  • Przedsiębiorców, którzy czują się nieco przytłoczeni codziennością, chcących znaleźć inspirację.
  • Szefów firm, które szukają networkingu w czasach, gdzie o współpracę jest naprawdę ciężko.
  • Dla tych, którzy mają aspiracje tworzyć globalne przedsięwzięcia.

Wyjątkowi
przedsiębiorcy

Strefy
biznesowe

Prelekcje i panele
dyskusyjne

Prelegenci

bartosz majewski

Paweł Flieger

krzysztof wojewodzic

ANNA ELWART​

Natalia Bogdan

MARCIN KUŚMIERZ

Szymon Szymański

AGENDA

Lekcje z budowania giełdowej firmy od 0 do 1500 osób na pokładzie

Konrad Weiske

Jak przejść duży kryzys w firmie dzięki ekstremalnie skutecznym działaniom HR-owym

Anna Elwart

Jak zamierzamy przekroczyć 50 mln przychodu w 2025 budując firmę usługową

Krzysztof Wojewodzic

ZATRUDNIAJĄC NIEODPOWIEDNIĄ OSOBĘ MOŻESZ WYWALIĆ SWOJĄ FIRMĘ DO GÓRY NOGAMI

Natalia Bogdan

A może się dogadamy? O trudnej sztuce komunikacji między zarządami, założycielami i inwestorami

Marcin Kuśmierz

Strefy biznesowe

Strefa automatyzacji

Przedsiębiorstwa, które nie automatyzują, wkrótce umrą. Dziś poza pozytywnym cashflow, liczy się to, w jaki sposób jesteś w stanie uzyskać przewagę nad konkurencją. W czasach gdy setki czy nawet tysiące firm rywalizują w tym samym segmencie, będą liczyły się te, które robią to efektywniej, nie tracąc na jakości. Właśnie w tych obszarach może pomóc automatyzacja.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa konsultacji biznesowych

To największa nasza strefa. Miejsce, w którym praktycy biznesu mogą skonsultować różne obszary działania Twojej firmy. Dzięki tej strefie uzyskasz doskonałe przełożenie na swój biznes, nie będziesz rozpatrywał wirtualnych case study, a konkretnie Twój przypadek.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa szukam "A" playera

Firmę budują ludzie i to ci, którzy robią różnicę, tak więc Strefa Szukam „A” playera jest dla wszystkich tych, którzy chcą popracować nad tematem budowy kultury organizacji i pozyskiwaniu największych talentów do swoich firm. W strefie będziesz mógł skonsultować, kogo potrzebujesz do budowy firmy, a my być może dostarczymy Ci idealnego kandydata!

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Strategii i Egzekucji

Każda firma powinna posiadać strategię. To ona wyznacza kierunek, w którym należy się poruszać, i tylko jej odpowiednia egzekucja pozwala iść naprzód. Z myślą o tych, którzy pragną zobaczyć czy ich strategia i egzekucja są prawidłowe, postanowiliśmy dać Wam całą strefę.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Finansów firmowych

Każda firma ma swój krwiobieg, którym są finanse firmowe. Chcesz być zdrową organizacją? Zadbaj już dziś o firmowy cashflow. Zobacz czy na pewno jesteś po właściwej stronie mocy. Czy aby na pewno wszystko w finansach Twojej firmy działa?

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Optymalizacji Firmowej

Więcej informacji wkrótce

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój ecommerce

Prowadzisz swój biznes ecommerce i chcesz dowiedzieć się, jak możesz wejść na wyższy level? Doskonale się składa, Strefa Rozwiń Swój Ecommerce pomoże Ci zobaczyć Twój sklep internetowy z innej perspektywy. Dzięki niej zobaczysz czy bardziej powinieneś inwestować w ruch, czy może w obszary związane z optymalizacją konwersji.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój SaaS

Prowadzisz startup w modelu SaaS? To właśnie jest strefa dla Ciebie. Wiedza w obszarach takich jak budowa trafficu, zawieranie kluczowych partnerstw i wiele, wiele innych. To wszystko dzięki strefie rozwoju SaaS.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój softwarehouse

Software house to Twój chleb powszedni? Skonsultuj, w jaki sposób możesz budować taką firmę szybciej i skuteczniej.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swoją agencję digital

Jeżeli prowadzisz agencję marketingu cyfrowego, to z pewnością wiesz, jak dużo wyzwań jest związanych z jej organizacją. Klienci, ludzie do zespołu, masa inspiracji i wartościowej wiedzy znajdziesz w przestrzeni strefy Rozwiń Swoją Agencję Digital.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa automatyzacji

Przedsiębiorstwa, które nie automatyzują, wkrótce umrą. Dziś poza pozytywnym cashflow, liczy się to, w jaki sposób jesteś w stanie uzyskać przewagę nad konkurencją. W czasach gdy setki, czy nawet tysiące firm rywalizują w tym samym segmencie, będą liczyły się te, które robią to efektywniej, nie tracąc na jakości. Właśnie w tych obszarach, może pomóc automatyzacja.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa konsultacji biznesowych

To największa nasza strefa. Miejsce, w którym praktycy biznesu mogą skonsultować różne obszary działania Twojej firmy. Dzięki tej strefie uzyskasz doskonałe przełożenie na swój biznes, nie będziesz rozpatrywał wirtualnych case study, a konkretnie Twój przypadek.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa szukam playera

Firmę budują ludzie i to ci, którzy robią różnicę, tak więc Strefa Szukam A playera jest dla wszystkich tych, którzy chcą popracować nad tematem budowy kultury organizacji i pozyskiwaniu największych talentów do swoich firm. W strefie będziesz mógł skonsultować, kogo potrzebujesz do budowy firmy, a my być może dostarczymy Ci idealnego kandydata!

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Strategii i Egzekucji

Każda firma powinna posiadać strategię. To ona wyznacza kierunek, w którym należy poruszać się, ale jej odpowiednia egzekucja pozwala iść naprzód. Z myślą o tych, którzy pragną zobaczyć czy ich strategia i egzekucja są prawidłowe, postanowiliśmy dać Wam całą strefę.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Finansów firmowych

Każda firma ma swój krwiobieg, tym krwiobiegiem są finanse firmowe. Chcesz być zdrową organizacją? Zadbaj już dziś o finanse firmowe. Zobacz czy na pewno jesteś po właściwej stronie mocy. Czy aby na pewno wszystko w finansach Twojej firmy działa?

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa Optymalizacji Firmowej

Więcej informacji wkrótce

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój ecommerce

Prowadzisz swój biznes ecommerce i chcesz dowiedzieć się, jak możesz wejść na wyższy level? Doskonale się składa, Strefa Rozwiń Swój Ecommerce pomoże Ci zobaczyć Twój sklep internetowy z lotu ptaka. Dzięki niej zobaczysz czy bardziej powinieneś inwestować w ruch, czy może w obszary związane z optymalizacją konwersji.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój SaaS

Prowadzisz startup w modelu SaaS? To właśnie jest strefa dla Ciebie. Wiedza w obszarach takich jak budowa trafficu, budowanie kluczowych partnerstw i wiele, wiele innych. To wszystko dzięki strefie rozwoju SaaS.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swój softwarehouse

Softwarehouse to Twój chleb powszedni? Skonsultuj, w jaki sposób możesz budować taką firmę szybciej i skuteczniej.

Dzięki strefie dowiesz się:

Strefa rozwiń swoją agencję digital

Jeżeli prowadzisz agencję marketingu cyfrowego, to z pewnością wiesz, jak dużo wyzwań jest związanych z jej organizacją. Kliencie, ludzie do zespołu, masa inspiracji i wartościowej wiedzy znajdzie się na naszej przestrzeni strefa „rozwiń agencję digital”.

Dzięki strefie dowiesz się:

Ceny biletów wzrosną za

Dni
Godziny
Minuty
Sekundy

Basic

409 netto
  • Bilet na konferencję Founders Mind
  • Dostęp do nagrań z konferencji Founders Mind

Premium

1009 netto
  • Bilet na konferencje Founders Mind
  • Wejściówka na afterparty Founders Mind
  • Napoje i przekąski w trakcie afterparty
  • Nagrania z konferencji Founders Mind

Nagrania

299 netto
  • Dostęp do nagrań z konferencji Founders Mind

"

Topowa konferencja dla przedsiębiorców.
Brawa dla prelegentów i organizatorów.

Piotr Stryjniak, smartyou

"

Topowa konferencja dla przedsiębiorców.
Brawa dla prelegentów i organizatorów.

Piotr Stryjniak, smartyou

Zobacz jak wyglądały poprzednie edycje

Aplikacja

Program Founders Mind będziesz mieć zawsze pod ręką. Wystarczy, że zainstalujesz dedykowaną aplikację na swoim telefonie.

Dzięki aplikacji:

czatuj z uczestnikami konferencji

wygodny harmonogram prelekcji

W poprzedniej edycji wzięli udział

Kontakt

hello@founders.pl

Partner glówny eventu:

Partner medialny eventu:

Partner Technologiczny:
dostawca serwerów i domen LH.pl

Konrad Weiske

Menadżer z dwudziestoletnim doświadczeniem, współzałożyciel i prezes Spyrosoft S.A.

Od 2002 roku działa w branży IT, zdobywając doświadczenia w kraju oraz za granicą, pracując zarówno dla takich gigantów jak IBM, Vodafone, Microsoft czy Nokia jak polskich firm świadczących usługi tworzenia oprogramowania na zamówienie.

Po kilkuletniej karierze w zarządzie jednego z największych polskich softwarehouse’ów postanowił założyć własny biznes. W 2016 roku powstał Spyrosoft, którego tworzeniu towarzyszyła idea o wyjątkowym środowisku pracy, angażującym najlepszych specjalistów w najciekawsze projekty i technologiczne wyzwania. Obecnie Grupa Spyrosoft to liczący ponad 1 400 współpracowników i notowany na GPW dostawca oprogramowania na zamówienie dla klientów z całego świata.

Od września 2018 Konrad, w roli wiceprezesa SoDA (Software Development Association Poland), działa na rzecz rozwoju i integracji polskiego sektora usług IT.

Bartosz Majewski

CEO / współzałożyciel Casbeg, firmy doradczej, która wspiera spółki B2B w zarządzaniu marketingiem, sprzedażą i obsługą klienta. W ciągu 15 lat w sprzedaży zamknął transakcje na kilkadziesiąt milionów złotych. Dowodzone przez niego zespoły pozyskały ponad 1000 klientow na 41 rynkach. Jako konsultant pracował z m.in. Callpage, TenderHut, Droids on Roids, Monterail, Shopsys, Yieldbird, Telemedi.co, Neoteric, Heroify.

Paweł Flieger

Przedsiębiorca, inwestor i manager od lat związany z rozwojem gier komputerowych. Fascynat nowych technologii, w szczególności wirtualnej i rozszerzonej rzeczywistości, które uważa za przyszłość elektronicznej rozrywki. W latach 2009-2013 współtworzył spółkę Synergy-IT, specjalizującą się w grach mobilnych, która ma na koncie kilkanaście tytułów wydanych na iOS, Android oraz Mac App Store. Brand gamingowy Synergy-IT został następnie sprzedany do spółki Game Technologies, producenta DICE+, czyli pierwszej elektronicznej kostki do gier. W ramach współpracy Synergy-IT wytworzyło kilkanaście gier mobilnych dedykowanych kostce DICE+. W latach 2011-2012 pełnił funkcję Prezesa Zarządu oraz był współzałożycielem spółki EvilPort, która zajmowała się obsługą programów afiliacyjnych oraz prowadzeniem kampanii pozyskiwania użytkowników dla największych brandów na rynku gier komputerowych. Od 2014 roku współtworzy Setapp, czyli firmę programistyczną realizującą projekty biznesowe dla startupów i korporacji z całego świata. W 2015 roku w ramach Setapp powstał wewnętrzny zespół zajmujący się produkcją aplikacji i gier na platformy VR, który następnie w 2017 roku został wydzielony jako osobna spółka pod marką Gamedust. Paweł Flieger jest obecnie udziałowcem oraz Prezesem Zarządu w spółce Gamedust S.A, gdzie odpowiada za strategię oraz rozwój całej grupy kapitałowej.

Krzysztof Wojewodzic

Seryjny przedsiębiorca (2,5 exitu) i czynny naukowiec – aktualnie kieruje 2 projektami AI w EdTech na kwotę ok. 16mln PLN. Pomagał przy transformacjach cyfrowych największych wydawców edukacyjnych w Niemczech oraz w Szwecji oraz innych sektorów dla BCG. Na zaproszenie The Economist reprezentował Polskę, m.in. World Economic Forum w Davos. Obecnie prezes Escola S.A. – dwukrotnie wyróżnionej w rankingu wg. Deloitte Fast 50. Krzysztof jest Liderem obszaru "Edukacja" w Enterpreneurs Organization - największej organizacji zrzeszającej przedsiębiorców na świecie (link). Misją Krzysztofa jest dzielenie się swoją wiedzą, co robi m.in poprzez wideopodcasty "Escola Mobile" oraz "MyEO Education".

Anna Elwart

W branży digital aktywna od 2010 roku. Od listopada 2020 zarządza EL Passion - agencją zajmującą się projektowaniem i budową produktów cyfrowych, która wspiera przedsiębiorców oraz firmy w tworzeniu aplikacji i stron internetowych. Wcześniej zajmowała się rozwojem i sprzedażą usług digital marketingowych m.in. jako Managing Director polskiej filii grupy mediowej Omnicom - agencji Resolution specjalizującej się w performance marketingu.

W wolnych chwilach hodowca mrówek, trenerka Dimaq i foodie traveler.

Natalia Bogdan

Natalia Bogdan – prezeska agencji pracy Jobhouse, ekspertka rynku pracy, headhunterka z ponad 15-letnim doświadczeniem, wykładowczyni akademicka, zdobywczyni tytułu Bizneswoman Roku, influencerka HR. Prywatnie mama Nelli i Alexandra oraz właścicielka rodezjana o wdzięcznym imieniu Rodo.

Na co dzień łączy ludzi – najlepszych pracowników z najlepszymi pracodawcami. Przez ponad 11 lat działalności Jobhouse wraz z zespołem pomogła ponad 600 firmom i 15 000 kandydatom. Od 7 lat prowadzi coroczne badanie „Szczęście w pracy Polaków", które edukuje pracodawców w zakresie dbania o dobrostan pracowników.

Miłośniczka zdrowego stylu życia – ukończyła kilkanaście maratonów, półmaratonów i triathlonów oraz zdobyła Kilimandżaro. Uwielbia sport, podróże i wegetariańskie jedzenie.

Tomasz Witt

Przedsiębiorca działający od 2003 roku w branży mobilnej, ekspert w zakresie produkcji aplikacji. Jest współtwórcą i prezesem spółki Norbsoft tworzącej od 19 lat innowacyjne rozwiązania na rynku mobilnych aplikacji (prawie 200 realizacji). Do grona klientów Norbsoft należą Empik Foto, Modivo, NN Investment Partners TFI, Oriflame, Panek, Samsung, SkyCash czy Scania. Jest także Prezesem i wspólnikiem spółki Jasnopis, która jest właścicielem innowacyjnego narzędzia weryfikującego zrozumiałość tekstu. Członek kapituły Mobile Trends Awards od 2017 roku. Absolwent ekonomii na Uniwersytecie Gdańskim oraz MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej. Były wykładowca studiów podyplomowych Wydziału Informatyki na Politechnice Białostockiej. Prywatnie pasjonat sportowych samochodów i wyścigów na torach.

Marcin Kuśmierz

Doświadczony menedżer i inwestor w świecie nowych technologii. Obecnie Prezes Zarządu Shoper, najpopularniejszej w Polsce platformy SaaS umożliwiającej prowadzenie własnego sklepu internetowego. W przeszłości wieloletni Prezes Zarządu grupy home.pl, największego dostawcy usług internetowych dla małych i średnich firm w Europie Środkowo-Wschodniej. Dwukrotnie nagrodzony tytułem „CEO of the year" przez Polskie Stowarzyszenie Inwestorów Kapitałowych i Manager Magazine. Pasjonat projektowania strategii rozwoju, zarządzania projektami transformacyjnymi i firm napędzanych wartościami.

Szymon Szymański

Z marketingiem związany od ponad 18 lat, swoją przygodę rozpoczynał w sieciowych agencjach reklamowych. Przeszedł drogę od programisty do dyrektora zarządzającego czołowymi agencjami digitalowymi w Polsce z grupy Havas Worldwide oraz McCann Worldgroup. W 2014 roku rozpoczął projekt Metricso, narzędzia analityki behawioralnej w oparciu o dane pochodzące z Social Media, który zakończył się wraz ze zmianami w API Facebooka. Od 2019 związany z XTB, jedną z największych platform inwestycyjnych na świecie, aktualnie na stanowisku Chief Growth Officer odpowiada za rozwój strategiczny marki oraz obszar komunikacyjny.

LEKCJE Z BUDOWANIA GIEŁDOWEJ FIRMY OD 0 DO 1500 OSÓB NA POKŁADZIE

KONRAD WEISKE​

Każda organizacja zaczyna się od pomysłu, produktu lub usługi. Uczestnicy Founders Mind nie chcą jednak słuchać banałów. Przy wzroście firmy do 1500 osób, na drodze foundera pojawiają się przeszkody, elementy, których się nie spodziewaliśmy lub wydarzenia, które wymagają odpowiedniej reakcji i właśnie od tych podejmowanych przez nas decyzji będą zależeć przyszłe losy biznesu.

Czego się dowiesz z tej prelekcji?

JAK PRZEJŚĆ DUŻY KRYZYS W FIRMIE DZIĘKI EKSTREMALNIE SKUTECZNYM DZIAŁANIOM HR-OWYM

Anna Elwart

Niemal każda organizacja przechodzi przez określone turbulencje podczas jej rozrostu. Kluczowi w trudnych momentach są nasi pracownicy, zwłaszcza Ci “A” players, którzy nie narzekają na brak zainteresowania z rynku. Twierdzisz, że 99% prelekcji o HR jest truizmami i nie możesz wyciągnąć lekcji dla swojego biznesu? Nic bardziej mylnego. Dowiedź się jak Ania Elwart zaprojektowała firmowy wzrost na ekstremalnie dobrym procesie HR-owym.

Czego się dowiesz z tej prelekcji?

JAK ZAMIERZAMY PRZEKROCZYĆ 50 MLN PRZYCHODU W 2025 BUDUJĄC FIRMĘ USŁUGOWĄ

Krzysztof Wojewodzic

Plany długoterminowe są trudne w dowożeniu. Opierają się o szereg zmiennych, ale rolą lidera jest eliminowanie tych przeszkód i wspieranie kluczowych osób w organizacji. Każdy sufit da się skruszyć, trzeba tylko odpowiednio projektować wzrost biznesu.

Czego się dowiesz z tej prelekcji?

Zatrudniając dyrektora operacyjnego z zewnątrz, możesz wywalić swoją firmę do góry nogami

Natalia Bogdan

W życiu każdej firmy, która regularnie rośnie, przychodzi taki moment, że zaczynamy się zastanawiać czy nie zatrudnić osoby, która pomoże nam ją dalej prowadzić. Dyrektor Operacyjny / Zarządzający / Generalny – jak zwał tak zwał, ale prawdopodobnie będzie to najważniejsza osoba zaraz po Tobie. Dla wielu firm to kluczowy moment, bardzo trudny i być może pierwszy poważny sufit. Wielu founderów staje przed dylematem czy zatrudniać taką osobę z zewnątrz, czy może wyłonić ją z organizacji. Jeśli z zewnątrz, jak ją znaleźć? Decyzja zawsze ma konsekwencje w dalszym wzroście firmy.

Poznaj historię, która może być nie tylko przestrogą, ale pokaże Ci lekcje jak podejść do tego tematu.

Czego się dowiesz z tej prelekcji?

A może się dogadamy? O trudnej sztuce komunikacji między zarządami, założycielami i inwestorami

Marcin Kuśmierz

Każdy ma swój pomysł na budowę organizacji, chcąc zmaksymalizować jej wyniki, ale nie każdy wie, że drogą do tego jest dogadanie się między poszczególnymi interesariuszami. Budujemy organizację, która na pewnym etapie mają trzy różne filary wspierające jej rozwój: zarząd, założycieli i inwestorów. Jak wpływać na to, aby każda z tych grup potrafiła patrzeć i kierować firmę w tym samym kierunku, jednocześnie nie zatapiając tej łodzi?

Czego się dowiesz z tej prelekcji?