2 miesiące
od zera do MVP nowego startupu, z jedną osobą po stronie technologii
1 miesiąc
żeby zastąpić drogie abonamenty własnymi narzędziami. Kilkadziesiąt tysięcy złotych oszczędności od pierwszego dnia
12 godzin
średnio od zgłoszenia do wdrożenia. Narzędzia rozwija nietechniczny zespół, pisząc na Slacku
15 minut
na opisanie celu nowego pomysłu biznesowego i jedna noc pracy wirtualnego zespołu
W drodze na tę konferencję nie napiszę ani linijki kodu, bo będę prowadził samochód. (…) Od mojego wyjścia z samochodu do zakończenia tego wystąpienia nasze ustalenia zostaną zbudowane, przetestowane i wdrożone.
Maciej Aniserowicz · na żywo, na scenie
Konkurencja mojego nowego startupu ma duże zespoły i miliony złotych z rund inwestycyjnych. U nas po stronie technologii jest jedna osoba. MVP postawiliśmy w dwa miesiące od zera.
W naszej „głównej” firmie w miesiąc zastąpiłem drogie abonamenty własnymi narzędziami. Oszczędność: kilkadziesiąt tysięcy złotych, od pierwszego dnia. Dziś te narzędzia rozwija nasz NIEtechniczny zespół, pisząc na firmowym Slacku. I także nasi Klienci. Średni czas „od zgłoszenia do wdrożenia” to 12 godzin.
Nowy pomysł biznesowy? Potrzeba 15 minut na opisanie celu i jednej nocy pracy wirtualnego zespołu. Nie przesadzam. Eksperymenty są teraz natychmiastowe i śmiesznie tanie.
W drodze na tę konferencję nie napiszę ani linijki kodu - bo będę prowadził samochód. Głosowo będę komunikował się z zespołem agentów, podejmę kilkadziesiąt decyzji, a od mojego wyjścia z samochodu do zakończenia tego wystąpienia nasze ustalenia zostaną zbudowane, przetestowane i wdrożone.
Tak wygląda technologia w drugiej połowie 2026 roku. Dostępna także dla Ciebie i Twojej firmy. Możecie dziś zbudować nowy produkt, uporządkować systemy albo zastąpić część kosztownych abonamentów rozwiązaniami dopasowanymi do tego, jak naprawdę pracuje. Rozwijanymi wtedy, kiedy tego potrzebuje. Za dużo mniejsze pieniądze.
Ale to się nie wydarzy samo. I na naszym spotkaniu opowiem Ci, kogo i czego potrzebujesz, by wskoczyć na ten pędzący pociąg. Oraz - co będzie wymagane od Ciebie i Twojej organizacji. Zobaczysz na własne oczy, co jest teraz możliwe. Bez lukrowania pokażę też przykłady z życia, gdzie kończy się łatwe demo, a zaczynają koszty, ryzyko i realne utrzymanie systemu.
Twoja firma też może - a nawet powinna! - korzystać z tej absurdalnie nieuczciwej przewagi. Do zobaczenia.
