09:00 Początek rejestracji
09:40 Oficjalne rozpoczęcie konferencji (Scena II)
10:00
Panel dyskusyjny
Firma nie jest planem emerytalnym
Dorota Sierakowska, CEO of MoneyED
Prowadzący: Marcin Soja Senior Counsel, Orlik & Partners
11:00
Prelekcja
Masz jedną twarz. Nie spierdol tego. Czyli o tym, ile tracisz, kiedy nic nie mówisz.
Karol Stróż, COO at Sharebee
12:00
Prelekcja
Temat wkrótce
Michał Wypychewicz, CEO Koronea Family Office, Przewodniczący Rady Nadzorczej ZPUE S.A.
12:45 - 13:30
Przerwa obiadowa / Networkingowa
13:30
Panel dyskusyjny
Psychika i ciało wystawiają fakturę
dr Damian Parol, damianparol.com
14:30
Prelekcja
Temat wkrótce
Adrian Gorzka, Trener i projektant procesów rozwojowych
15:30
Wywiad
Future-proof wychowanie dzieci
Michał Brański, VP Strategy at Wirtualna Polska
Prowadzący: Karol Dudka z Founders
16:30
Prelekcja
Jest później niż Ci się wydaje... 3 metryki, które zmienią postrzeganie twojego zdrowia i biznesu
Mateusz Sobieraj, High Performance Advisor | Podcaster, Sztuka Zdrowej Wydajności
10:00
Wywiad
Niezastąpiony founder to wadliwy model biznesowy
Anna Lankauf, ex Callstack, Business Angel
Prowadzący: Krzysztof Domaradzki, Forbes
11:00
Wywiad
Bez planu B: jak kupuje się rynek, skleja imperium i wchodzi do najwyższej ligi biznesu
Wojciech Wolny, President at EUVIC
Prowadzący: Krzysztof Domaradzki, Forbes
12:00
Prelekcja
Zaprosiłem inwestora, zaufałem, straciłem - anatomia inwestycyjnej porażki
Piotr Mordzonek, Counsel Orlik & Partners
12:45 - 13:30
Przerwa obiadowa / Networkingowa
13:30
Prelekcja
Dwie perspektywy, lepsze decyzje: 18 lat partnerstwa founderów
Maciej Szott, Co-Owner & Head of Sales Luxon LED
Krzysztof Ostrowski, CEO Luxon LED
14:30
Panel dyskusyjny
Never good enough. Jak rosną firmy, które nie mogą sobie pozwolić na samozachwyt
Paweł Rybak, CEO FOTC
Marcin Kuśmierz, CEO at Allegro
Prowadzący: Łukasz Kijek, Biznes Klasa
15:30
Panel dyskusyjny
Pokolenia władzy: jak różny wiek zmienia sposób budowania firmy
Tomek Plata, Autenti & Biznes bez Lukru
Maciej Sawicki, Co-Founder & CEO at inStreamly
10:00
Prelekcja
AI nie zabierze Ci Klientów. Konkurencja z AI to zrobi - Realne use-case'y w biznesie
Paweł Maliszewski, PerfectInfo & Agent Zen
11:00
Wywiad
Skala bez chaosu: jak budować firmę, która rośnie, a nie pęka
Konrad Weiske, Co-Founder & CEO at Spyrosoft
12:00
Wywiad
AI w biznesie - między wizją foundera a rzeczywistością zespołu
Kamil Czaja, CEO at Gopackshot
12:45 - 13:30
Przerwa obiadowa / Networkingowa
13:30
Wywiad
Automatyzacja nie naprawia chaosu - ona go skaluje
Aleksandra Raźniak-Kowalska, CEO & Co-Founder at Muffinsoft
Co wdrożysz po tej prelekcji?
- Model bezpiecznego rozdzielenia majątku prywatnego i firmowego – tak, by wzrost firmy nie zwiększał ryzyka utraty dorobku.
- Ramowy plan zbudowania „struktury ochronnej na czas” adekwatnej do skali Twojego biznesu.
- Decyzję, czy i kiedy uruchomić fundację rodzinną w Polsce jako tarczę dla firmy, majątku i sukcesji.
- Minimalne zabezpieczenia na wypadek zdarzeń krytycznych (kontrola skarbowa, wypadek pracownika, konflikt wspólników), aby nie „ułatwiać pracy komornikowi”.
14:30
Wywiad
Temat wkrótce
Więcej szczegółów wkrótce
Co wdrożysz po tej prelekcji?
- Model bezpiecznego rozdzielenia majątku prywatnego i firmowego – tak, by wzrost firmy nie zwiększał ryzyka utraty dorobku.
- Ramowy plan zbudowania „struktury ochronnej na czas” adekwatnej do skali Twojego biznesu.
- Decyzję, czy i kiedy uruchomić fundację rodzinną w Polsce jako tarczę dla firmy, majątku i sukcesji.
- Minimalne zabezpieczenia na wypadek zdarzeń krytycznych (kontrola skarbowa, wypadek pracownika, konflikt wspólników), aby nie „ułatwiać pracy komornikowi”.
15:30
Warsztaty
Warsztaty z praktycznych aspektów bezpiecznego budowania i używania Twojej marki
Paweł Kochańczyk, Rzecznik Patentowy, Orlik & Partners
Co wdrożysz po tej prelekcji?
- Model bezpiecznego rozdzielenia majątku prywatnego i firmowego – tak, by wzrost firmy nie zwiększał ryzyka utraty dorobku.
- Ramowy plan zbudowania „struktury ochronnej na czas” adekwatnej do skali Twojego biznesu.
- Decyzję, czy i kiedy uruchomić fundację rodzinną w Polsce jako tarczę dla firmy, majątku i sukcesji.
- Minimalne zabezpieczenia na wypadek zdarzeń krytycznych (kontrola skarbowa, wypadek pracownika, konflikt wspólników), aby nie „ułatwiać pracy komornikowi”.